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Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

5 jours Sans niveaux spécifiques En centre Salariés, Demandeurs d'emploi Éligible CPF

Formation création d’entreprise : maîtrisez toutes les étapes de votre projet entrepreneurial

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

Public et pré-requis

La certification RS6923 – « Création d’entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi », enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences le 28 novembre 2024, est portée par CCI France. Elle est préparée dans le cadre de la formation « 5 jours pour entreprendre », le programme phare du réseau des CCI pour accompagner les créateurs d’entreprise.

Public cible

  • Toute personne ayant envie de créer une entreprise

Pré-requis et niveau d’entrée

  • Aspirer à entreprendre
  • Pour les classes virtuelles : Disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
  • L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
  • L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité

Les points forts de la formation

  • Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
  • L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
  • L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
  • Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »

Aides et financements

La formation Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

Programme de formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Découvrir votre profil entrepreneurial

  • Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
  • Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
  • Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
  • Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.

2/ Comprendre l’environnement de votre projet

  • Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
  • Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
  • Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).

3/ Construire et modéliser votre projet

  • Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
  • Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
  • Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.

4/ Donner vie à votre entreprise

  • Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
  • Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
  • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
  • Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

Retrouvez la fiche produit de la formation juste ici

Équipes, méthodes et outils pédagogiques

  • Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre
    projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
  • Formation collective en présentiel
  • Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation

 

Modalités d’évaluation & validation

  • En fin de formation vos compétences sont évaluées sur la base de quizz, présentations orales et écrites et certifiées par un jury
  • Délivrance d’une attestation de fin de formation
  • Enquête de satisfaction à chaud et à froid
Mon compte formationFrance compétence

Processus d'inscription et opportunités offertes par Purple Campus

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Modalités pratiques

Accès

Test de positionnement ou entretien de diagnostic
Validation du projet par un conseiller 7 jours au plus tard avant le début de la formation sous réserve d’acceptation de financement

Tarif

750 €

Durée et rythme

5 jours – 35 heures
De 9h00 à 12h30 et de 14h à 17h30

Type de formation

Formation en présentiel ou distanciel
Formation hybride
Accès des publics en situation de handicap et présence d'un référent handicap par campus
76%

des porteurs de projet obtiennent leur certification

97,78%

des apprenants recommandent nos formations en développement des compétences

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