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Création - Reprise - Transmission : 5 jours pour entreprendre : Identifier les points - clés d'une création réussie

Lancez-vous avec confiance : découvrez les secrets d'une création d'entreprise réussie en 5 jours

Cette formation donne accès à la Certification « Création entreprise : identifier les points – clés pour un projet réussi »
Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

  • Les points forts :
  • Le décryptage actif
  • L’échange entre pairs
  • L’action
  • Une certification de compétences
  • L’accompagnement post-formation en option

Public et pré-requis

Public cible

  • Toute personne ayant envie de créer une entreprise

Pré-requis et niveau d’entrée

  • Avoir envie d’entreprendre
  • En distanciel uniquement : Disposer d’un ordinateur, d’une connexion internet à haut débit ( vidéo et audio) et d’une pièce dédiée propice à la formation.

Objectifs pédagogiques

  • A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
  • Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
  • Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
  • Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Aides et financements

La formation Création – Reprise – Transmission : 5 jours pour entreprendre : Identifier les points – clés d’une création réussie

Programme de formation

Chez Purple Campus, nous valorisons la diversité et l’inclusion, et nous nous engageons à fournir des formations accessibles à tous, quel que soit votre âge ou votre situation. Explorez notre programme aujourd’hui et découvrez comment nous pouvons vous aider à construire l’avenir que vous méritez.

PROGRAMME

  • Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
    • L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
    • L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
  • Les étapes d’un projet entrepreneurial, l’identification des opportunités et les contraintes
    • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
    • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
    • Analyser son idée et la transformer en projet
    • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
    • L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
  • La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
    • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
    • La définition d’un modèle économique cohérent
    • Évaluer les risques éventuels de son projet
  • Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
    • Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
    • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
  • La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
    • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
    • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
    • L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
    • L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Équipes, méthodes et outils pédagogiques

  • Formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
  • Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation
  • À la fin de la formation, un support de cours est remis à chaque participant
  • Accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet entrepreneurial

Modalités d’évaluation & validation

  • Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz, présentations orales et écrites certifiées par un jury indépendant
  • Questionnaire de satisfaction complété par les participants en fin de formation
  • Attestation de fin de formation avec compétences
France compétence Mon compte formation

Processus d'inscription et opportunités offertes par Purple Campus

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Modalités pratiques

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    Sous 11 jours sous réserve de l’acceptation du financement
    Formation pouvant être suivie en distanciel et e-learning

  • Tarif

    690 € nets de taxe

  • Durée et rythme

    5 jours – 35 heures
    De 9h00 à 12h30 et de 14h à 17h30

  • Lieux

    Albi, Alès, Béziers, CCI Formation Gers à Auch, Cahors, Carcassonne, Castres, Foix / Saint-Paul-de-Jarrat, Grau-du-roi (INM By Purple), Mazamet, Mende, Montpellier, Narbonne, Nîmes – Marguerittes, Perpignan, Saint-Cyprien (INM By Purple), Sète, Tarbes

  • Type de formation

    Inter-entreprise

83,64%

de nos clients recommandent les formations en stratégie d'entreprise, création, reprise dispensées par Purple Campus »

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