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Entretien annuel et professionnel

2 jours Sans niveaux spécifiques en Occitanie En centre, formation courte Salariés, Demandeurs d'emploi

Optimisez vos feedbacks avec notre formation sur l'entretien annuel et professionnel

Conduire efficacement ses entretiens professionnels. Acquérir les compétences et techniques pour cet outil d’évaluation, de suivi et de motivation pour l’Entreprise et ses salariés .

Public et pré-requis

Public cible

  • Toute personne amenée à réaliser des entretiens professionnels

Pré-requis et niveau d’entrée

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les enjeux, les objectifs et le cadre légal de l’entretien professionnel, point-clé de la réforme de la formation
  • Comprendre l’articulation de ce dispositif avec la politique RH de l’entreprise
  • Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace
  • Savoir conduire ce type d’entretien
  • Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien

Aides et financements

La formation Entretien annuel et professionnel

Programme de formation

L’entretien professionnel

  • Le cadre légal, les enjeux et les spécificités
  • Sa place dans le processus RH et l’articulation avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Préparer l’entretien professionnel

  • Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
  • Repérer les leviers de motivation d’un salarié
  • Construire un plan d’action pour favoriser le maintien dans l’emploi et l’évolution professionnelle

Les outils et supports de l’entretien

  • Exemples de guides et de supports d’entretien

Mettre en œuvre et conduire l’entretien professionnel

  • Les différentes étapes de l’entretien : méthodologie
  • Préparer l’entretien : accéder aux informations sur le parcours, les formations suivies, les projets et évolutions métiers
  • Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
  • Identifier et clarifier le projet professionnel au regard des évolutions de l’entreprise
  • Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior…
  • Identifier les pistes d’action et les formaliser dans un plan d’action
  • Les engagements, réciprocité et dynamisme

Équipes, méthodes et outils pédagogiques

  • Formateur expert du domaine et qualifié par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
  • Méthode inductive et déductive
  • Exercices de découverte – Exercices d’entraînement – Exercices d’application

Modalités d’évaluation & validation

  • Positionnement à l’entrée
  • Évaluation des acquis : exercices réalisés par chaque stagiaire
  • Évaluation à chaud et à froid de la satisfaction client
  • Suivre la formation assidument et avec sérieux

Processus d'inscription et opportunités offertes par Purple Campus

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